O cenário do mercado de trabalho mudou drasticamente nas últimas décadas, e a Geração Z tem sido uma das maiores forças propulsoras dessas mudanças. Diferentemente dos baby boomers e da Geração X, que buscavam estabilidade e carreiras de longo prazo, os profissionais mais jovens priorizam autonomia, flexibilidade e propósito no trabalho. Esse novo comportamento tem gerado desafios para as empresas, especialmente no que diz respeito ao alto índice de turnover.
A Era do Mindset Dinâmico
Os baby boomers e a Geração X viam o sucesso como algo diretamente ligado à estabilidade: conseguir um bom emprego, construir uma carreira sólida, e eventualmente alcançar cargos de liderança. No entanto, a Geração Z trouxe um novo olhar para o trabalho. Esses jovens estão menos focados no “fim da linha” e mais preocupados com o presente, buscando experiências que lhes proporcionem qualidade de vida e pertencimento.
A chave para entender essa geração é reconhecer que, para eles, o trabalho não é apenas uma questão de sustento, mas de realização pessoal e conexão com os valores da empresa.
A Rotatividade na Geração Z
A consequência dessa nova mentalidade é o aumento do turnover. Segundo um levantamento da Gupy, a média de permanência de jovens de 18 a 24 anos em uma empresa é de apenas nove meses, um número consideravelmente menor quando comparado às gerações anteriores. Esse comportamento está especialmente presente no setor de tecnologia, onde o índice de turnover voluntário foi de 7% entre janeiro de 2022 e dezembro de 2023, muito acima de outros setores.
Para a Geração Z, mudar de emprego com frequência não é visto como algo negativo, mas como parte natural de sua busca por experiências que ressoem com seus valores e objetivos.
A Experimentação Como Marca Registrada
Um dos traços mais marcantes da Geração Z é o desejo de experimentar. Esses jovens estão dispostos a explorar diferentes áreas e ambientes de trabalho até encontrarem aquele que se alinhe com suas expectativas. Isso contrasta fortemente com a postura dos baby boomers, dos quais 62% afirmam ter permanecido em uma única organização por cinco anos ou mais. Em comparação, apenas 35% dos profissionais da Geração Z mantiveram o mesmo emprego nesse período, conforme o estudo “Carreira dos Sonhos” de 2024.
A flexibilidade e a autonomia são essenciais para esses jovens, que valorizam a liberdade para buscar novos desafios sem o receio de serem julgados por isso.
A Busca Pelo Emprego dos Sonhos
O conceito de “emprego dos sonhos” está muito presente na mentalidade da Geração Z. Eles não querem apenas um trabalho, mas uma ocupação que lhes ofereça propósito e oportunidades de desenvolvimento. Esse desejo é amplificado pela rápida evolução tecnológica e pelas incertezas sobre o futuro de algumas profissões, o que gera uma constante sensação de urgência em encontrar o lugar ideal.
Assim, mesmo estando em bons empregos, muitos jovens continuam de olho em outras oportunidades, sempre em busca de algo que ofereça mais significado.
Autonomia: A Liberdade Que a Geração Z Exige
A autonomia no trabalho é uma das principais demandas dessa geração. Criados em um ambiente digital, os Z’s aprenderam a valorizar a independência e a liberdade de expressão. No ambiente corporativo, eles esperam ter flexibilidade para trabalhar de forma remota ou híbrida, poder de decisão e espaço para inovar.
Empresas que oferecem essa flexibilidade tendem a reter mais talentos, uma vez que equilibram as expectativas dos jovens com a necessidade de produtividade e resultados.
Propósito: O Que Conecta a Geração Z com as Empresas
Outro ponto crucial para reduzir o turnover entre a Geração Z é o alinhamento de valores. Esses jovens querem trabalhar em empresas que vão além da busca por lucro e que demonstram compromisso com questões como sustentabilidade, diversidade e responsabilidade social.
A adoção de práticas ESG (Environmental, Social e Governance) é um diferencial para atrair e manter talentos dessa geração. Organizações que promovem essas iniciativas criam um sentimento de pertencimento e orgulho nos colaboradores.
A Excelência Como Meta Constante
A Geração Z tem uma mentalidade de crescimento contínuo, buscando sempre a excelência em suas atividades. Empresas que investem no desenvolvimento de seus colaboradores, oferecendo treinamentos e oportunidades de capacitação, conseguem reter esses talentos por mais tempo.
Além disso, a cultura de feedback constante e o reconhecimento das conquistas são fundamentais para manter esses profissionais motivados e engajados.
Como as Empresas Podem Reduzir o Turnover
Para reduzir o turnover e reter os talentos da Geração Z, as empresas precisam adaptar suas culturas organizacionais. É essencial oferecer autonomia, propósito e oportunidades de desenvolvimento. Além disso, as organizações devem ser flexíveis e criar ambientes de trabalho onde os jovens possam expressar suas ideias e contribuir para o crescimento da empresa.
Aprender Com os Jovens
Por outro lado, os profissionais da Geração Z também precisam aprender a aproveitar as oportunidades de desenvolvimento oferecidas pelas empresas. A construção de uma carreira não é imediata e exige paciência. É uma jornada de crescimento contínuo, onde cada experiência contribui para a formação de um profissional mais completo.
Um Caminho de Mão Dupla
O sucesso no ambiente de trabalho depende tanto das empresas quanto dos profissionais. Para as organizações, o desafio é criar um ambiente que permita o crescimento e a inovação. Para os jovens, é essencial entender que o caminho para o sucesso é construído passo a passo, com paciência e dedicação.
Capacitação e Crescimento
O desenvolvimento de lideranças que entendam o perfil da Geração Z é fundamental para colocar em prática as mudanças necessárias nas empresas. A capacitação constante e o investimento em cultura organizacional são os mecanismos que permitirão a criação de um ambiente acolhedor, capaz de reter talentos e garantir o crescimento sustentável da organização.
Resumo para quem está com pressa
- A Geração Z prioriza autonomia, flexibilidade e propósito no trabalho, ao contrário das gerações anteriores.
- O turnover entre jovens de 18 a 24 anos é alto, com permanência média de apenas nove meses em uma empresa.
- A busca por um emprego dos sonhos leva a uma constante experimentação no mercado de trabalho.
- Empresas que oferecem autonomia e práticas ESG conseguem atrair e reter mais talentos dessa geração.
- A excelência é uma meta importante para a Geração Z, e o investimento em capacitação é essencial.
- O sucesso no mercado de trabalho é uma via de mão dupla, exigindo adaptação tanto das empresas quanto dos jovens profissionais.
